按照總院要求，為了加大對國有經濟的控制力，更加規(guī)范對子公司的管理，進一步提升海誠股份整體管理水平。節(jié)后首個工作日，總裁嚴曉儉就赴各地子公司開展工作調研召開有關職能部門負責人會議，聽取了各部門調研提綱的匯報，對調研工作的具體行程作了安排。要求職能部門在深入調研的基礎上，提出相應的管理措施，更好的符合上市公司的管理要求。